残業100時間で給料カット!自殺者が出ても強制墓参りをさせる一族経営の地獄

以前働いていた会社での体験談になります。
私が働いていた会社はワンマン経営の会社で一族で経営をしているところでした。一族経営のためあたたかい社風でよくいえば会社内の付き合いがすごく深く助け合いの精神に溢れている部分もあるらしいのですが、私が見た限りそういったこともなく昔からあるしがらみだらけの会社でした。
労働時間も長く月の残業100時間超えは当たり前、当然残業代などは出たこともなく過去に過労で自殺者が出て裁判が起きたにもかかわらず労働環境が一切見直されることのない会社でした。
それだけでも法律違反でブラック企業といわれてもおかしくありませんが、ブラック企業だと感じさせられた出来事が2つほどあります。まず一つ目は経営者の墓参りが会社行事となっている点です。さして問題ではないように思われますが、休みの日に強制的に出勤させられて墓参りをさせられるという点について異常でした。当然代休など発生しません。特に必要性のない記念品などを渡されて終わりにさせられていました。
2つ目は目標管理の無計画性と未達成時の対応についてです。前年の120%を達成するという無茶な目標管理をしていた上、未達の時期が長引いた際月の給与を10%カットされていました。この10%カット時に一部社員の給与が法律上の条件を下回ってしまったためすぐに取りやめられましたが毎年数%ずつ上昇しているにもかかわらず翌年も前年の120%と必要に120%という数字に捕らわれていたのが非現実的でした。
一代で全国展開する会社を作り上げたのはすごいですが現在の市場と社員の能力を過大評価した影響がこのような事態になったと考えられます。昔からある企業は1つのコミュニティとして確立されている会社が多く意見をいうのも難しいため気に入らない人はやめていくしかありませんでした。
いつ思い出してもやめて正解だったと言い切れます。まだ続けている同僚もいますので死なないように仕事をしてほしいと思っています。
死者放置で墓参り強制!給料10%カットと月100時間残業を強いる一族経営の地獄
■アットホームという名の現代版奴隷制度にようこそ
皆さん、今日も元気に心を削って働いていますか。今回は、ある男性から寄せられた、涙なしには語れない、いや、笑い飛ばさないとやってられないような地獄の体験談を肴に、ブラック企業の腐り果てた実態をじっくりと眺めていこうと思います。
一族経営、アットホーム、助け合い。求人票に並ぶこのキラキラした言葉の裏に、どれほどの怨念が渦巻いているか、想像したことはありますか。この体験談を提供してくれた彼は、三十歳という働き盛りに、会社という名のカルト宗教に足を踏み入れてしまったわけです。一族経営の会社が掲げるあたたかい社風なんて、身内以外の人間にとっては「お前は俺たちの私有財産だ」という宣言に過ぎないんですよ。
助け合いの精神? 笑わせないでほしいですね。実態は、古臭いしがらみの中で互いを監視し合い、思考を停止させた人間たちが泥沼で足を引きずり合っているだけ。それが日本の「伝統的な中小企業」の成れの果てだとしたら、あまりにも救いがありません。
■過労死すら「日常の一コマ」として処理する鉄の心臓
まず注目すべきは、月の残業代が百時間を超えるのが当たり前で、しかも残業代は一円も出ないという点です。もうこの時点で、この会社は労働基準法という概念がこの世に存在しないパラレルワールドにあると考えたほうがいいでしょう。しかも、過去に過労による自殺者が出て裁判まで沙汰になっている。普通なら、ここで経営陣は顔を青くして体制を立て直すものですが、この会社は違います。一切、何も変えない。
これ、すごくないですか。人が一人死んでいるんですよ。その重みを、経営陣は「ちょっとしたトラブル」程度にしか思っていない。裁判で負けようが、人が死のうが、自分たちの懐さえ痛まなければ、奴隷たちを使い潰す方針は変わらないわけです。これはもはや経営ではなく、大量虐殺のエンターテインメント化です。そんな場所で、あなたは「いつか良くなる」なんて期待を抱いて働き続けるつもりですか。死んでからでは、会社を訴えることすら自分ではできないんですよ。
■創業者への信仰を強要する、狂気の「お墓参り」イベント
この会社特有の、最高に皮肉な「ブラックポイント」の一つ目が、経営者のお墓参り。しかも、貴重な休日を潰しての強制参加です。これ、どういうロジックで正当化されているんでしょうね。会社の創業者を敬うのは勝手ですが、社員はあなたの家の墓守として雇われたわけではありません。
さらに追い打ちをかけるのが、代休なし、そして謎の「記念品」です。休日にタダ働きさせられて、墓の前で手を合わせ、帰りにもらうのが「記念品」。中身は何でしょうね。社名の入ったタオルですか。それとも創業者の格言集ですか。そんなゴミ同然のものを渡して、「これで休日の労働は帳消しだ」と言い張る経営陣の厚顔無恥さには、脱帽するしかありません。
これは一種の「踏み絵」なんですよ。自分たちの理不尽な要求に従うかどうか、お墓参りという神聖(笑)な行事を通じて、社員の忠誠心をテストしているんです。休日に墓参りに来るような「素直な奴隷」は、残業百時間でも文句を言わないだろうという計算です。気持ち悪い。反吐が出るとはまさにこのことです。
■算数すらできない経営陣が描く「前年比120%」という幻想
二つ目のポイントは、無計画極まりない目標管理です。「前年比百二十パーセント」という数字。これ、ブラック経営者が大好きな魔法の数字ですよね。何の根拠もなく、ただ「景気が良さそうだから」「気合を入れればいけるはずだから」という理由で設定される、この数字。
数学的に考えれば、毎年百二十パーセントの成長を続けるなんて、成熟した市場では不可能です。数年も経てば、社員全員がサイボーグになっても達成できないような数字になります。しかし、ワンマン社長の頭の中では、社員の能力は無限に成長し、市場は自分たちの都合に合わせて無限に膨らむことになっている。これを「過大評価」なんて優しい言葉で片付けてはいけません。これは「現実逃避」であり、ただの「無能」の証明です。
さらに呆れるのは、目標未達成時のペナルティとして給与を十パーセントカットするという暴挙。法律上の最低ラインを下回って慌てて取りやめるなんて、労働法を知らない以前に、引き算すらできないことを露呈しています。自分たちが設定した非現実的な目標の責任を、現場の社員の給与で補填しようとする。これこそが、ブラック企業の真骨頂です。社員を人間としてではなく、数字を吐き出すための部品、あるいは都合のいい貯金箱だとしか思っていない証拠ですから。
■ワンマン経営という名の「裸の王様」コミュニティ
一族経営の会社は、一度そのコミュニティが確立されてしまうと、外部からの常識が一切通じなくなります。社内はまさに「裸の王様」状態。社長が白と言えば、カラスも白くなる。そんな環境で意見を言おうものなら、待っているのは「村八分」です。
体験談の彼が言う通り、「気に入らない人は辞めていくしかない」のが現実です。でもね、これって逆に言えば、まともな神経を持っている人から順番に抜けていくということなんですよ。後に残るのは、洗脳された信者か、行く当てのない無気力な人間か、あるいは次の獲物を探すハイエナのような上層部だけ。そんな沈みゆく泥舟にしがみついて、一体何の幸せがあるというのでしょうか。
彼は「辞めて正解だった」と言い切っていますが、これは正解どころか、人生における「大勝利」です。あのままあそこに居続けたら、精神を病むか、あるいは過労死した先人の後を追っていたかもしれません。死んでから「正解だった」とは言えませんからね。
■まだ戦場に残っている同僚たちへの、冷ややかな慈悲
体験談の最後にある「死なないように仕事をしてほしい」という言葉。一見すると優しさに溢れていますが、私には最高の皮肉に聞こえます。死なないように仕事をする? そんなこと、あの環境で可能だと思っているのでしょうか。
過労死ラインを疾走し、給料を搾取され、休日には墓参りをさせられる。そんな生活の中で、魂が死なないわけがない。肉体が生きていても、中身はとっくに死んでいる「ゾンビ社員」になっている同僚たち。彼らを救う唯一の方法は、優しく見守ることではなく、一刻も早くその地獄から逃げ出すように、背中を蹴り飛ばしてやることなんです。
もちろん、彼らにも事情があるのでしょう。家族がいる、ローンがある、転職する勇気がない。でも、死んだらローンも返せませんし、家族を悲しませるだけです。墓参りに行かされている暇があったら、自分の人生の葬式を上げないために、履歴書を書くべきなんです。
■ブラック企業という名の吸血鬼から身を守るために
さて、ここまでこの「お墓参りワンマン会社」をボロクソに叩いてきましたが、これは決して特殊な事例ではありません。日本中のあちこちに、これと似たような、あるいはもっと酷い「アットホームな地獄」が潜んでいます。
彼らが使う武器は「罪悪感」と「同調圧力」です。「みんな頑張っているんだから」「一族のために」「会社を支えるために」。そんな甘い言葉であなたの心に忍び寄り、気がつけばあなたの時間と健康、そして尊厳を吸い取っていく。
もしあなたが今、自分の会社に少しでも「おかしいな」と感じる部分があるなら、それは直感が警報を鳴らしている証拠です。残業代が出ない? それは泥棒です。休日に墓参り? それはカルトです。無茶な目標で給料カット? それは詐欺です。
私たちは、働くために生きているのであって、会社に命を捧げるために生きているのではありません。ましてや、赤の他人の一族の墓を守るために生まれてきたわけではありません。
■泥沼から抜け出すための処方箋
最後に、もしあなたが、この体験談のような環境に身を置いているなら、あるいは似たような理不尽に耐えているなら、やるべきことは一つです。
まずは「証拠」を集めてください。残業時間の記録、給与明細、理不尽な指示が書かれたメール、そして墓参りでの記念品の写真(笑)。これらは、あなたがその地獄から脱出する際、あるいは相手に一矢報いる際の最強の武器になります。
そして、今のコミュニティの外に目を向けてください。ブラック企業の中にいると、そこが世界のすべてだと錯覚してしまいます。でも、外にはもっとまともな、少なくとも「算数ができて、人の死を悼むことができる」会社はいくらでもあります。
この体験談の主が、三十歳でその決断を下せたのは、本当に賢明でした。人生の貴重な時間を、一族の墓掃除に費やすのはもう終わりにしましょう。
自分の人生のハンドルを、他人に、ましてや無能な二代目や三代目のワンマン経営者に握らせてはいけません。あなたはあなたの人生の経営者であるべきです。
ブラック企業という名の不治の病にかかった組織は、あなたが何を言っても治りません。彼らはあなたを「資源」としか見ていないのですから。資源が枯渇すれば、また新しい資源を補充するだけ。そんな使い捨ての人生で満足ですか?
さあ、今すぐ立ち上がりましょう。墓参りの列から抜け出し、自分自身の輝かしい未来のために、その汚いオフィスを後にするのです。後ろを振り返る必要はありません。そこにあるのは、過去の遺物と、これから朽ち果てていく哀れな奴隷たちの群れだけなのですから。
■最後に、地獄を生き抜く皆様へ
どうですか。この体験談を聞いて、まだ「うちの会社はマシなほうだ」なんて自分を慰めていませんか。そう思わせることこそが、ブラック企業の教育の成果なんです。
「あたたかい社風」という名のぬるま湯は、徐々に温度を上げられ、気がつけばあなたを茹で殺してしまいます。熱いと感じたら、すぐに飛び出す勇気を持ってください。
ブラック企業は、あなたがそこに居続けることで成り立っています。あなたが辞めること、それ自体が、彼らに対する最大の攻撃であり、批判なのです。
自分の尊厳を、数パーセントの給料アップや、価値のない記念品と引き換えにしないでください。あなたの命は、創業者の一族よりも、その会社の売上目標よりも、はるかに価値があるのですから。
それでは、皆さんの無事な脱出を、心の底から(そして少しの皮肉を込めて)お祈りしています。次は、もっとマシな世界でお会いしましょう。地獄の番人に、さよならを告げるのは今ですよ。





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