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新入社員の若さと能力に嫉妬して、パワハラ・嫌がらせで退職に追い込むクズ上司。
新人で入社した会社です。指導的立場にあった社員の一人（女性）が酷かった。同期が１００人＋派遣社員の同期が７０人いたのですが、彼女１人のせいで１ヶ月で７人が辞めました。そして８人目になるところだったのが、私です。
彼女は中学生の子供が１人いるという噂があり、見た目から４０代だったでしょうか。稲森いずみに似た感じの方でしたが、どうやら必ず最低１人はいびり倒す相手を定めて生きている様子。新人なのでミスも不慣れでモタモタもするので叱られることがあるのは当然、叱りつけている内容が正当であるならそれは当然なのですが・・・違います。指導ではなく、完全に関係ないことで叱りつけるのです。
そんな風なので、私達の研修中にも採用面接が続いています。そして入ってはぽろぽろと辞めていくのです。派遣社員も本来はしない契約期間途中での辞職をし、契約期間満了の２ヶ月が来たら延長依頼があっても蹴ってみんな去っていきます。なぜなら、同じ部屋に彼女の上司も、その上の上司もいるのに、一切止めないからです。
そうこうしているうちに、ターゲットが私に向きました。
その時には、既に私は半年前から仕事をしている先輩達のトップ社員の次の成績を常に維持できるようになっており、顧客からのアンケートも満点を出していました。１日の処理件数はノルマの４倍、中央値の３倍とあまりにも桁違いなため、上司からの命令でそのトップ社員と２人、出社して給与も出るけど終日休憩室なんてこともありました（ちなみにトップ社員はノルマの5倍）。
どうも、それが気に入らなくてターゲットにされたらしい。同期たちから「私さんにだけ態度違うよね」「やたら当たりがきついよね」「なんかおかしくない？」と言われるようになりました。なにしろ、言うことが「あなたがパソコンが得意なのは分かるけど」「パソコンが得意だからって馬鹿にしないで！」ですから、おかしいなと思って当然ですよね。
一応、上司達から月に１度は「仕事面でやりづらいことはないか」といったヒアリングはありましたが、目の前にあるものさえ変えないのに何の改善があると？だから表面上は「問題ないです（にこにこ）」と答えて過ごしていましたが、ある日決定打が起きました。
私の理解力がなくて再度の質問をした時、彼女がたまたま他の人の指導に入っていたため、他の社員が来て回答しました。これは新人研修の時に「誰が来ても回答は同じだから、○○さん来てという指定はしないように」と、上司から言われていたからです。すると彼女が再び「若いからパソコン得意だからって馬鹿にしないでよ！！」。
これが今度はなぜか問題になり、私は上司に呼ばれ新人研修の時に言われていたことと合わせて説明しました。そして多分彼女も呼ばれたと思います。その結果、彼女が私の所へ来ることはほぼなくなり、たまに来てもやたらに慇懃、同時に他の人への当たりもなくなりました。辞める人もいなくなりました。
もちろん、この件は同期社員と派遣社員の間でも話題となり、その話から想像すると、どうやら派遣社員たちから派遣会社へ、それも複数の派遣会社へ彼女に関する苦情が入り、派遣会社から上の方に苦情が入り、やっと上司が動いた、つまり私と彼女が上司から事情を聞かれるという状態になったようです。
教育が終わった人が彼女１人のせいでどんどん辞めていき、新たに採用試験や新人教育を行わなければならないという時間と費用のコストを考えずに何ら管理・指導を行わず、外部の会社それも複数からクレームが来てからやっと改めるとは、ヒドイ職場ですよね。
後にそのうちの一つの派遣会社にお世話になりましたが、人手が足りないのに皆次々に辞めるのが悩みの種だったと営業担当のボヤキを耳にしました。
40代でも老害化！？迷惑モンスター社員は早めに注意・解雇にしないと、会社全体の損失に繋がります。
酷い上司に当たってしまいましたね・・・お察しします。
「若いからパソコン得意だからって馬鹿にしないでよ！！」って、若い女性社員・能力のある若手社員に対する嫉妬心丸出しなのが明白ですね。要するに精神が幼いんです。社会人なのに大人の対応もできないのかな？
以下の体験談も同様ですが、しょうもない嫉妬心でパワハラすると、自分に跳ね返ってくるんですよ。
嫉妬に狂った独身美人上司が、既婚者の部下にパワハラ！会社にバレて失踪。
マタハラの”加害者”は女性の管理職・同僚が多い？陰湿な職場は妬み僻みが生んでいる。
このようなブラック上司の本質は”老害化”です。
自分自身が持っていない「若さ」「優れた能力」「新しい価値観」を受け入れられず、コンプレックスを感じ、嫉妬心からパワハラ行動をしだすわけですね。本来は、新しいもの・優れたものはリスペクトし、それぞれの強みを生かしてチームワークすればよいだけの話なんですよ。ところが、このような老害思考モンスターは幼稚な自尊心や嫉妬心からそれが出来ません。
しかも、最近は年配者だけでなく、30代・40代でも老害化している上司とかいたりしますからね・・・心の中が子供のまま大人になってしまったんでしょうね。タチが悪いです。
このようなモンスターの存在を見て見ぬフリして放置しておくと、本体験談のように、退職者が続出したり事業継続に問題が発生したりすることになります。会社としては早めに対策することが大切だと思います。
