看護師 辞めた。理由？だって病院・職場の労働環境がヒドすぎるから…。

インシデントレポートは、師長だけが読むものではない

1件目で最も重い問題から始めます。

投稿者はこう書いています。

「とにかくケアレスミスが多く、点滴や薬剤の患者違いは日常茶飯事。インシデントレポートを書くも読むのは師長のみのため、同じミスが何度も起こる」。

ここではっきりさせます。

インシデントレポートは、個人を責めるための書類ではありません。

目的は組織として再発を防ぐことです。

だから収集し、分析し、対策を立て、現場に共有するところまでが一連の流れになります。

医療法は病院等の管理者に、医療の安全を確保するための指針の策定、職員研修の実施、事故等の報告その他の改善のための方策を講じることを求めています。

師長の引き出しに溜まっているだけでは、この仕組みは作動していません。

そのうえで、2件を確認します。

【1件目・女性25歳／総合病院】

• 中規模総合病院の総合内科。2交代制で、末期のガン患者から2〜3日で退院できる患者まで混在し、勤務中は休みなく走り回る日々だった
• 点滴や薬剤の患者違いは日常茶飯事
• インシデントレポートを書いても読むのは師長のみで、同じミスが何度も起こった
• 他職種との連絡調整がうまくいかず、時間になっても検査ができない、器具を点検していない
• 正看護師と准看護師の仲が悪く、互いにミスを指摘しない
• 勤務終了間際の急患や時間に帰れないことがわかるとあからさまに態度に出るスタッフがいた
• 1年半働いて退職した

【2件目・男性40歳／訪問看護】

• 「オープニングスタッフ募集」という求人で訪問看護ステーションに入職
• 経営者は接骨院の院長で、その接骨院がブラックだった
• 系列の柔道整復師によれば「有給というものが存在しない」「売上が少ないため1日も休みを与えられない」「ボーナスをもらっている人がいない」「社会保険に加入させてもらえない」「健康診断自体行っていない」
• パートの看護師が2人いると聞いていたが、辞める3か月間に一度も顔を見なかった
• 訪問看護ステーションは人員配置が法律で決められているのに、職員募集の気配もなく、「早く顧客をみつけて売上を稼いでくれ」と言われた
• 辞めると申し出たら「明日から来なくていい」と言われ即日退職

法律から見ると

医療・介護分野には労働法に加えて固有の基準があります。

※ 引用した条文は2026年8月時点のものです。実際の判断は個別の事情によります。

この病院を糾弾する

1件目について、この職場の本質的な問題を書きます。

投稿者が挙げた事象を並べ直してみます。

• 点滴や薬剤の患者違いが日常茶飯事
• インシデントレポートが共有されない
• 同じミスが何度も起こる
• 他職種との連絡調整がうまくいっていない
• 検査が時間どおりできない
• 器具を点検していない
• 正看護師と准看護師が互いにミスを指摘しない

これらは別々の問題に見えます。

ですが一つの共通点があります。

情報が、流れていないのです。

レポートを書いても師長で止まる。

他職種と連絡が取れていない。

ミスを見つけても指摘しない。

特に最後の項目が深刻です。

「正看護師と准看護師の仲が悪く互いにミスを指摘しない」。

医療現場では相互の確認（ダブルチェック）が安全の基本です。

指摘し合わない関係は、確認の仕組みが死んでいるということです。

そして患者違いの点滴や薬剤は、命に直結します。

この病院で起きていたのは職員の人間関係の問題ではありません。

患者の安全の問題です。

そして、それを個人の注意力に委ねていたのがこの病院の管理でした。

投稿者は「勤務中は休みなく走り回る日々」と書いています。

末期のガン患者から2〜3日で退院する患者まで混在する病棟で、走り回っている。

そういう状態の人間に、完璧な注意力を求めることはできません。

だからこそ仕組みが必要なのです。

2件目についても述べます。

この事例で最も重大なのは人員配置です。

投稿者は正確に指摘しています。

「訪問看護ステーションは人員配置が法律で決められていて、その人員を確保できなければ業務を行うことは許されない」。

訪問看護ステーションには看護職員を常勤換算で2.5以上配置することが求められます。

ところがこの事業所では「パートの人が二人いる」と聞いていたのに、3か月間一度も顔を見なかった。

そして募集の気配もない。

代わりに言われたのがこれです。

「早く顧客をみつけて、売上を少しでも稼いでくれ」。

順序が逆です。

体制を整えてから利用者を受けるのが訪問看護です。

利用者は、在宅で療養している方です。

体制が崩れれば、訪問が止まります。

そして、この経営者は接骨院の院長でした。

その接骨院での運用がこれです。

• 有給が存在しない
• 1日も休みがない
• ボーナスがない
• 社会保険に加入させない
• 健康診断を行っていない

5つすべてが違法です。

特に健康診断は見過ごされがちですが、年1回の実施は事業者の義務です（労安衛法66条）。

人の健康を扱う事業所が、自分の従業員の健康診断をしていなかったのです。

この職場は、今すぐ辞めていい

2件目の投稿者は3か月足らずで別のステーションに移りました。3点補足します。

• 1. 安全の仕組みがない現場では、責任だけが個人に来る
  ミスが起きたとき、責任を問われるのは手を動かした看護師です。仕組みで防げなかった事故でも、免許を持つ個人が問われます。自分を守れない環境だと判断してよい場面です。
• 2. 「明日から来なくていい」は、解雇である
  労働者が退職を申し出た後、会社の意思で予告なく就労を打ち切れば解雇にあたります。30日前の予告か、平均賃金30日分以上の解雇予告手当が必要です。後からでも請求できます。
• 3. 看護師は、資格が転職を支える
  2件目の方は3か月で別のステーションに移りました。看護師は慢性的に人手が不足しており、選択肢は必ずあります。安全管理体制が機能している職場を選ぶことは、患者のためにもなります。

もし今、同じ状況にいるなら

• 1. インシデントは、必ず記録に残す
  レポートを提出したら、その控えを自分でも保管してください。「いつ、何を報告したか」が残ります。同じミスが繰り返されているなら、それを示す記録にもなります。医療安全管理委員会がある病院なら、そこへの申し出も経路です。
• 2. 人員基準は、行政の監督対象である
  訪問看護ステーションの人員配置は指定権者（都道府県または市町村）が監督します。基準を満たさない運営は指定の取消しもあり得ます。病院の医療安全については保健所や都道府県の医療指導担当が窓口です。
• 3. 労働条件の窓口は、別にある
  有給・休日・健康診断は労働基準監督署（匿名申告も可）。社会保険の未加入は年金事務所。解雇や退職のトラブルは各都道府県労働局の総合労働相談コーナー（無料・予約不要）へ。

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