170925

外資系保険営業職。不公平な成果主義で上司に実績を奪われた上に解雇通告。

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ハイエナ上司が新人社員の契約実績を乗っ取り!挙句、成果ゼロになって解雇通告へ…。

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体験者
男性・37歳の体験談

私は、以前に某外資系保険会社で働いておりました。個人保険の営業職です。

営業なので毎月の数字に追われる日々でした。数字が取れなければ当然、休みの日でも営業に行かなければなりません。また、数字が取れなければ会社に残ることもできません。なので自分は早く数字を取って、安定した役職に上がりたいと必死に頑張っていました。

 

そこで大きな契約をつかむチャンスが到来したのです。

しかし、上司と一緒に仕事をしているので、自分がそのアポを取っても上司がついていく事になり、結局のそこで大口契約になっても上司の数字になることに。まわりも知っているのに誰もその上司に聞こうともしません。なぜなら自分も同じようにされるからと。上司の数字になった理由は、まだ新人だからお前に大きな契約案件は対応できないから無理だと。当然、私の数字にならないので数字的には0です。会社の規定でも0の場合は、解雇予告通知が配られます。

結局、自分が取った契約が上司のものになってしまい、私は解雇通告されてしまいました

外資系の営業の厳しさよりも、結局、自分の上司の匙加減で僕はいられなくなるのだろうと思いました。本当にブラックな会社とはそこにいる上司や同僚で決まると思います。

 

ジャイアンかよ!会社で成果主義を導入するならば公平性・透明性が大切。

みんブラ事務局
みんブラ事務局の所見

成果主義企業で、上司が部下の実績・成果を奪ってしまうという事例・体験談はたくさんあります。

成果主義自体は別に悪くないのですが、それは公平性・透明性が確保されている前提の話です。このようなハイエナ上司の存在は、会社の評価制度の枠組みを壊してしまう悪ですね。このような悪事がまかり通ってしまうと、せっかく成果主義を取り入れても会社の業績が伸びない結果になってしまうのではないかと思います。

公平で透明な能力主義を生かして会社を伸ばすには、「他人の実績を奪って自分の成果にする人間」「成果が出ないからと嫉妬心から他人の足を引っ張る人間」といった”悪人”の存在を会社が監視する必要があるのではないかと思います。本当に解雇通告を出さなければならないのは、このような成果主義の枠組みや透明性を破壊しようとする迷惑社員です。

 

 

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