営業vs開発で明暗。花形部署の休み無し長時間労働で、うつ病、休職、転落…。

「80時間を超えたらサービス残業」は、意図的な潜脱である

この体験談には極めて明確な一文があります。

「先月は残業時間が80時間を越してしまう事が分かった時点でサービス残業モードに突入し、対外的には過労死ボーダーラインを守っている」。

この記述の意味を正確に押さえます。

この会社は、80時間という数字を知っていました。

知っていて、超えないように記録を止めたのです。

なぜ80時間か。

時間外・休日労働が月80時間を超え、疲労の蓄積が認められる労働者から申出があった場合、事業者には医師による面接指導を行う義務があります（労働安全衛生法66条の8）。

そして月80時間を超えた場合、本人にその旨を通知する義務もあります。

つまり記録を80時間未満に止めれば、これらの仕組みが一切作動しません。

そのうえで、全体を確認します。

• 残業時間がかなり長く、定時上がりの日は月に一度あるかないか
• 相手先は大手コンビニメーカーで、競合他社とのアイデア出し早いもの勝負の毎日
• 配属されてからまともに休憩を取ったことがなく、昼食は基本抜き
• 同じ時期に配属された営業チームの同期は毎日定時で、昼は外食、趣味はゴルフ
• 投稿者はやつれ、ガリガリになった
• 若手社員を働かせ、若いうちにアイデアを搾りきり、搾ったあとは製造工場でパートの相手をさせるという扱いだった
• 売上の見込みが立たなければ開発を叩くのが社内では当たり前
• うつ病になり休職。復帰後は工場でかつて自分が開発した商品を製造する仕事が待っていた

投稿者は最後に「会社が悪いのか、仕事が出来ない自分が悪いのか。きっとどちらも」と書いています。

この点について、事務局は見解を述べます。

法律から見ると

労働時間の記録と復職後の配置が中心の論点です。

※ 引用した条文は2026年8月時点のものです。実際の判断は個別の事情によります。

この会社を糾弾する

まず、投稿者の自己評価に答えます。

「会社が悪いのか、仕事が出来ない自分が悪いのか。きっとどちらも」。

事務局は「会社です」と答えます。

根拠を3つ挙げます。

第一に、会社が違法を認識していました。

80時間で記録を止めるという運用は、その数字の意味を知らなければできません。

知っていて、健康を守る仕組みが作動しないようにした。

これは過失ではなく、設計です。

第二に、同じ会社の中に比較対象があります。

投稿者は書いています。

「同じ時期にフロアの同じ別部署に配属された同期の男性はお昼は優雅に外食で、もりもり脂がのっている。彼は営業チームで、毎日定時の男」。

同じフロアです。

同じ会社で、同じ年に入って、一方は毎日定時、一方は昼食も取れない。

これが個人の能力差で説明できるでしょうか。

できません。

投稿者が営業に配属されていれば定時で帰れていました。

同期が開発に配属されていればやつれていたでしょう。

差を生んだのは人ではなく、配置です。

そして部署ごとの業務量の配分は、会社が決めるものです。

第三に、この会社は搾取を自覚しています。

投稿者の記述です。

「私のような若手社員を馬車馬の如く働かせ、若いうちにアイデアを搾りきり、搾ったあとは製造工場でパートの相手をさせておく」。

これは推測ではなく、観察された事実です。

なぜなら——

投稿者自身が、そのとおりの経路をたどったからです。

うつ病で休職し、復帰後に待っていたのは工場での製造でした。

「かつて自分が開発した商品を製造する仕事」です。

この配置について書いておきます。

厚生労働省が示す職場復帰支援の考え方では、原則として元の職場へ復帰させることが推奨されています。

理由は新しい環境への適応が、回復期の労働者に負担となるからです。

もちろん元の職場が発症の原因であれば配置転換も検討されます。

ですが本人の意向を確認し、段階的に進めるのが前提です。

この記事からはそうした過程が読み取れません。

「復帰した私には……待っています」という書き方です。

決まっていたのです。

最後に、「花形部署」という言葉について。

投稿者はこう書いています。

「花形部署と口ではもてはやされているけれど、実際はそうではない扱いを受ける事が多々ある」。

「花形」という言葉は、待遇の代わりに使われることがあります。

やりがい、期待、将来性。

そして、この会社ではその「花形」の中身が書かれています。

「売上の見込みが立たなければ開発を叩くのが社内では当たり前です」。

もてはやされるのは普段だけで、数字が悪ければ最初に責められる立場でした。

そして商品開発は競合他社とのアイデア出し早いもの勝負です。

努力しても他社が先に出せば負けるという性質の仕事を、個人の責任として追及していたのです。

そして、その仕事を昼食も取れない状態で続けさせていました。

アイデアを出す仕事には、休息と余白が必要です。

疲弊した状態で良い発想が出ないのは当然であり、それでも成果が出ないと責められたのです。

どれも賃金でも休憩時間でもありません。

この会社は、今すぐ相談先を確保すべきである

この方はすでにうつ病を発症し、休職を経験しています。3点述べます。

• 1. 労災申請を、検討する価値がある
  長時間労働による精神障害は、労災として認定され得ます。認定されれば療養中とその後30日間は解雇できず（労基法19条）、治療費の自己負担もありません。労災申請は会社の同意がなくても本人ができます。
• 2. 実際の労働時間は、自分で証明できる
  会社の記録が80時間未満で止まっているなら、それ以外の記録が必要です。パソコンのログオン／ログオフ時刻・業務メールの送信時刻・入退館記録・試作の記録・スマホの位置情報履歴。これらが労災でも未払い請求でも中心の証拠になります。
• 3. 復職後の配置は、話し合いの対象
  復職先の決定は、会社が一方的に通告して終わるものではありません。主治医の意見・本人の意向・産業医の判断を踏まえて検討されるべきものです。納得できないなら、書面で理由の説明を求めてください。

もし今、同じ状況にいるなら

• 1. 「サービス残業モード」の日を、記録する
  「◯月◯日、申告を止めるよう言われた」という記録は極めて重要です。誰が、いつ、どう指示したかをメモしてください。組織的な記録操作を示す資料になり、労基署が最も重く見る類型です。
• 2. 体調の変化を、日付とともに残す
  眠れない、食べられない、体重が減った、涙が出る。いつから、どう変化したかを記録してください。体重の記録も資料になります。受診が早いほど、経過が記録として残ります。
• 3. 相談先は、複数ある
  労働時間の記録操作・休憩・割増賃金は労働基準監督署（匿名申告も可）。労災申請も同署です。復職後の配置やハラスメントは各都道府県労働局の総合労働相談コーナー（無料・予約不要）。
  つらいときは、こころの健康相談統一ダイヤル 0570-064-556 へ。

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