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上司への「忖度」の度合いで評価が決まるのは当然!お客様を見て仕事したらアウト!

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思いつきで指示する残念な上司に対して、空気を読んで仕事しないと、会社で干されます。

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体験者
女性・32歳の体験談

私のブラック上司の指示は、朝令暮改のような残念な上司で思いつきで依頼してくるのです。えっ、今やっていた事はなんだっんだ?てな感じです。

ただし、その上司はその上の幹部に何かしら信頼されており、若くして役職も「部長」という事です。言う事きかないと癇癪落として、何かしらキレ始めてめんどくさい。一種、子供みたいな人ですが、上司からエンジニアとしてはそこそこなので、上層部から色々と信頼されているようです。

部下には厳しく、過去に2名その上司の対応が意味不明すぎて辞めていかれました。

 

ブラック企業に勤めて数年。残業代は全く出ません。というか残業代をつけた場合は、「ボーナス査定」と「自己評価」=役職等の等級を落とされる恐ろしい企業です。等級というのは、給料のレンジです。

一般:○○円~○○円まで。

主任:○○円~○○円まで。

係長:○○円~○○円まで。

というレンジがあります。

 

残業せずに、どれだけミスなく、上司が言ったこと以外に察して業務を遂行したかで、半年の評価点数が決まりますが、結局は上司のご機嫌様が一番です。そりゃそうです、人間ですから。ただ、その対応が人によって甘い甘い。お客様を見て仕事したらアウトです。上司を見て仕事しないと、さらさら仕事を搾取され、孤独にさせられます

他にありますが、決して愚痴ではありません。事実を記載しています。ブラックと呼べるかわかりませんが、一企業としてご参考くだされば幸いです。

 

プレイヤーとして優秀な上司が部下を潰すことはよくある話。忖度は行き過ぎると逆効果。

みんブラ事務局
みんブラ事務局の所見

プレイヤーとして優秀だった上司がマネジメントやったときに部下がついていけなくなるケースは結構ありますね。プレイヤーとマネージャーでは求められるスキルが異なるのですが、プレイヤーとしての実績があると上司や経営層の評価が高く、マネージャーとしての欠点が露呈しにくかったりするんです。

特に技術者の場合は、精神的に”子供”でもプレイヤーとして結果を出せることが多いので、「すぐに感情的にキレる。気分で仕事を振る」「頑固で柔軟な思考ができない」「大人の対応ができない」みたいな人達でも出世して上司・管理職になることはあります。このような上司の下に入ってしまうと、部下としてはたまったものではないですね。

 

そして、上司は選べませんから、こんな上司の下に入ってしまった場合でも、忖度しなければ評価が稼げないのが日本のサラリーマンの辛いところです。

あと、別に「忖度」自体はコミュニケーション能力として日本人の強みだと思うので、それを評価するのは別に良いと思いますが、「お客様を見て仕事したらアウトです。」なんて認識が社員に広がってしまっているのだとしたら、これはもう逆効果じゃないかと思います。社員がお客さんやマーケットを見ていないような会社に未来はないように思いますけどね…。

 

 

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